黑龍江亞麻集團其所屬企業(yè)有哈爾濱亞麻集團有限公司、齊齊哈爾金亞紡織公司、佳 木斯佳鵬亞麻有限公司、蘭西亞麻紡織工業(yè)聯(lián)合公司、肇融亞麻有限公司、黑龍江省紡織工業(yè)研究所、省亞麻原料研究所、省服裝研究設(shè)計中心�，F(xiàn)有亞麻紗錠88896枚，占全國亞麻行業(yè)的27.8％；年產(chǎn)亞麻紗13500噸，占全國的35％；年產(chǎn)亞麻布16 00萬米，占全國的 25％。在“九五”以前，黑龍江亞麻集團占全國比重50％以上，但近幾年來，由于發(fā)展相對遲緩，亞麻集團占全國比重下降至不足30％。
原料發(fā)展滯后導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展失衡，是影響黑龍江亞麻紡織工業(yè)發(fā)展的一個主要問題，成為嚴(yán)重制約亞麻行業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。黑龍江省亞麻紡織工業(yè)年需亞麻4萬噸，但全省正常年份能產(chǎn)亞麻2.4萬噸，缺口近50％。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理，科技含量高、精、尖產(chǎn)品很少，產(chǎn)品附加值低，企業(yè)經(jīng)濟效益差。同時，企業(yè)辦社會負(fù)擔(dān)較重，債務(wù)沉重，貸 款困難等因素也是影響亞麻行業(yè)發(fā)展的原因。哈爾濱亞麻集團有限公司所辦學(xué)校、醫(yī)院以及水電供應(yīng)等部門，年承擔(dān)費用就達2334萬元。
黑龍江省的亞麻資源優(yōu)勢正在減弱，為繼續(xù)保持優(yōu)勢，黑龍江省紡織工業(yè)局根據(jù)老工業(yè)基地調(diào)整改造的精神，通過調(diào)研提出了具體措施。一是加大投資力度，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，培育企業(yè)競爭優(yōu)勢，建設(shè)優(yōu)質(zhì)亞麻原料基地和優(yōu)良種子培育基地項目，結(jié)合哈爾濱市城市改造規(guī)劃，對哈爾濱亞麻集團進行整體搬遷改造，上一條年產(chǎn)1000噸高檔高支亞麻紗生產(chǎn) 線項目，擴大針織用紗規(guī)模，提高亞麻針織產(chǎn)品檔次技術(shù)改造項目等重點工作。二是合理進行產(chǎn)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)的布局，有效地整合和利用資源，及時調(diào)整亞麻種植區(qū)域結(jié)構(gòu)，實施麻區(qū)北移，重點以林區(qū)和墾區(qū)為主，逐步形成能夠支撐全國亞麻行業(yè)發(fā)展的原料基地，同時要加強與烏克蘭的合作，開拓境外亞麻種植基地；亞麻紗布以哈爾濱、齊齊哈爾、佳木斯、肇州、蘭西五大基地為主；在亞麻后整理區(qū)域設(shè)置上，主要集中在哈爾濱亞麻集團有限公司。三是積極調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)的核心競爭力，積極開發(fā)以無接頭紗為主的純亞麻高支紗、麻粘混紡紗、合股紗等各種花色亞麻紗，開發(fā)寬幅布、提花布、彈力布以及亞麻與棉、粘、絲、毛等多種不同原料成分的交織布；加大對亞麻布特種整理工藝技術(shù)和設(shè)備的研究，提高產(chǎn)品附加值；按照綠色環(huán)保的發(fā)展趨勢，生產(chǎn)綠色環(huán)保產(chǎn)品，以產(chǎn)品推動市場發(fā)展，擴大市場份額與空間。四是加速 企業(yè)改革改制，迅速擴大非國有資本份額。黑龍江亞麻集團國有資本比重占99％以上，要進一步加速企業(yè)改革改制的步伐，調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，吸收和擴大非國有資本份額，實現(xiàn)集團投資主體多元化和股權(quán)分散化。同時要積極轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營管理機制，以適應(yīng)市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的要求。
目前，黑龍江省紡織工業(yè)群中，以生產(chǎn)亞麻紡織產(chǎn)品的企業(yè)居多，大多數(shù)國有中小型企業(yè)、民營企業(yè)雖生產(chǎn)多種多樣的亞麻制品，為發(fā)展亞麻最終產(chǎn)品做出了一定的努力，但亞麻紡紗能力還十分薄弱，幾乎完全靠黑龍江亞麻集團生產(chǎn)供應(yīng)。黑龍江亞麻集團應(yīng)以國內(nèi)外市場需求為導(dǎo)向，加大行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造力度，通過加快調(diào)整改造，使亞麻集團真正成為帶動黑龍江省亞麻紡織工業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)。這也是黑龍江亞麻紡織工業(yè)發(fā)展的根本。
