余杭是“中國(guó)布藝名城”，在中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)集群中占有舉足輕重的地位，作為傳統(tǒng)富民產(chǎn)業(yè)的“余杭家紡”對(duì)于整個(gè)余杭的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,在家紡市場(chǎng)上有“好布出余杭”之說，余杭紡織業(yè)歷史久遠(yuǎn)，早在秦漢時(shí)期余杭就有比較發(fā)達(dá)的絲織業(yè)�，F(xiàn)代余杭家紡業(yè)(主要是窗簾、沙發(fā)等布藝)起步于20世紀(jì)80年代末，經(jīng)過多年的發(fā)展，已逐漸形成了門類較全、配套協(xié)作的產(chǎn)業(yè)體系，并形成了專業(yè)化分工協(xié)作。陳局說，余杭的家紡企業(yè)起步于短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代并于此積累了原始資本，如今想要謀求更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的、可持續(xù)的發(fā)展，既要有渠道，更要培育品牌。

助推家紡企業(yè)由外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷

2012年是改革發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵一年，由于全球經(jīng)濟(jì)活力減弱導(dǎo)致出口需求下降;新興經(jīng)濟(jì)體通脹壓力較大、人民幣升值和生產(chǎn)成本上升弱化了“余杭家紡”的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)出口依存度非常高的“余杭家紡”造成一定的沖擊�！叭硕枷矚g追求美的事物，這些美的事物、這些需求也是剛性需求。像喬布斯的蘋果手機(jī)，即使賣到幾千元，在中國(guó)仍占有很大的市場(chǎng)份額。我們創(chuàng)造出這么美的布，為什么在中國(guó)沒有市場(chǎng)?為什么不能深度開發(fā)下去?”面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，面對(duì)浮躁的投資環(huán)境，擅長(zhǎng)做出口的，要在提高產(chǎn)品附加值方面努力;擅長(zhǎng)做品牌的，要在品牌渠道建設(shè)上著力。如今，內(nèi)銷已經(jīng)成為“余杭家紡”企業(yè)的共識(shí)，政府出臺(tái)的各種利好政策，能很好地、有效地推動(dòng)“余杭家紡”產(chǎn)業(yè)內(nèi)銷的進(jìn)程，幫助企業(yè)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

合作謀求思路，抱團(tuán)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)

為了更好地開拓“余杭家紡”內(nèi)銷渠道.對(duì)西部家居市場(chǎng)，包括成都禮官國(guó)際家居、美利亨家居材料城、大家得市場(chǎng)進(jìn)行了走訪、考察及學(xué)習(xí)考察期間，陳局提出了：“活著才有機(jī)會(huì)、創(chuàng)新才有希望、合作謀求思路、抱團(tuán)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)”的理念。

為進(jìn)一步提升“余杭家紡”可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)家紡企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)，在余杭區(qū)人民政府倡導(dǎo)下，余杭家紡產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)牽頭協(xié)調(diào)三十幾家家紡布藝產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)合投資成立“杭州余杭家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司”，建立“中國(guó)品牌布藝總部基地”�！爸袊�(guó)品牌布藝總部基地”的建立貫徹落實(shí)了省、市相關(guān)文件精神，是加快推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)集群基地建設(shè)，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)而打造的重要平臺(tái)，是實(shí)施“余杭家紡”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。同時(shí)，陳局相信“杭州余杭家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司”將大膽探索，爭(zhēng)取走出一條科學(xué)的、可持續(xù)的、復(fù)制性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，為實(shí)現(xiàn)打造百億企業(yè)的雄心壯志而奮斗，為余杭傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的第二次飛躍而努力。（中國(guó)禮品網(wǎng)）