——記中國縫制設(shè)備骨干企業(yè)技術(shù)負責人創(chuàng)新座談會

    　7月14—15日，中國縫制設(shè)備骨干企業(yè)技術(shù)負責人座談會在新興的縫紉機生產(chǎn)基地浙江臺州召開。中國縫制機械協(xié)會理事長田民裕、副理事長王承康以及來自標準縫紉機集團有限公司、上工股份有限公司、中捷縫紉機股份有限公司、寶石縫紉機實業(yè)公司、北京北方天鳥智能科技股份有限公司等全國21個企業(yè)的28位技術(shù)負責人參加了這次活動。與會代表首先參觀了寶石、飛躍、杰克、通宇、中捷公司和飛亞電器機械公司。參觀結(jié)束后代表們在中捷公司舉行了熱烈的研討會。本次會議的目的是圍繞貫徹落實七屆行業(yè)協(xié)會的精神，促進行業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新，加強企業(yè)間技術(shù)交流與合作，推動骨干企業(yè)的良性發(fā)展。

    　中國縫制機械協(xié)會理事長田民裕在會上發(fā)表重要講話：技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)、對行業(yè)的發(fā)展不僅是必要的，而且是緊迫的。首先，市場供求發(fā)生了變化。大眾產(chǎn)品供大于求，價格戰(zhàn)硝煙四起，沒有產(chǎn)品創(chuàng)新就沒有生存空間。其次，加入WTO后，面臨更加激烈的國際競爭，企業(yè)不求新就滅亡。第三，骨干企業(yè)應(yīng)該進行名牌建設(shè)，必須有足夠強的科技創(chuàng)新能力才能進一步擴大市場占有率，滿足客戶不斷提出的產(chǎn)品需求。第四，技術(shù)創(chuàng)新是國家實行新型工業(yè)化的必由之路。第五，現(xiàn)在的縫制設(shè)備行業(yè)正面臨著一個新的發(fā)展機遇，即發(fā)達國家在中國的發(fā)展從最初的來料加工、合資合作到現(xiàn)在將技術(shù)中心轉(zhuǎn)移到中國。這也給了我國縫制企業(yè)一個學習的機會。此外，中國的縫制機械企業(yè)在經(jīng)過了一段長期的發(fā)展之后，剛剛進入到一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面調(diào)整的時期，怎樣進入到一個更快的發(fā)展階段需要依靠科技創(chuàng)新。科技創(chuàng)新將為中國縫制機械行業(yè)在國際競爭中早日贏得主導地位。

    　臺州是中國縫紉機整機生產(chǎn)基地，中國一半以上的縫紉機產(chǎn)量出自這里，這個以民營企業(yè)占絕對主導地位的生產(chǎn)基地，在完成了原始積累后，越來越充分認識到科技創(chuàng)新在企業(yè)進—步的發(fā)展中起著決定性作用。在參觀過程中，許多代表對臺州地區(qū)民營縫制企業(yè)在發(fā)展中所表現(xiàn)出的巨大活力和越來越強的競爭力表示震驚，尤其驚訝于臺州企業(yè)在技術(shù)研發(fā)等方面前瞻性的投入與研究。代表們也為企業(yè)所表現(xiàn)出的活力與競爭力深受鼓舞。以前，在人們的印象里，民營企業(yè)是不講技術(shù)只求利益的。而現(xiàn)在，臺州地區(qū)的幾家大企業(yè)，如飛躍、中捷、寶石、杰克等公司都擁有省級研發(fā)中心，他們在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入越來越大，在人才引進、設(shè)備更新、與高等院校合作等方面更是不吝財力。中捷公司董事長蔡開堅說：我們每年都要拿出銷售額的3％用于技改，去年投入1300萬，在技術(shù)、人才、創(chuàng)新上面的投入是非常值得的，這充分顯示了民營企業(yè)對科技創(chuàng)新重要性的清醒認識。同樣那些在技術(shù)、人才領(lǐng)域擁有相當優(yōu)勢的國營企業(yè)更是感受到科技創(chuàng)新能力對企業(yè)進一步發(fā)展的決定性作用。標準集團公司的朱寅說，標準公司經(jīng)過改進的新產(chǎn)品去年的銷售額占總量的40％。最近，國外有關(guān)媒體指出，中國企業(yè)競爭力近幾年較之上世紀9 0年代初呈下降趨勢，主要原因是企業(yè)間交流少了，只關(guān)注競爭而忽視合作，故步自封，嚴重影響了企業(yè)發(fā)展。經(jīng)過座談會交流，代表們對自己企業(yè)在行業(yè)中所處的位置有了更加清醒的認識，對行業(yè)發(fā)展、技術(shù)水平有了更清楚的了解。

    　會議聲音

    　做大?做強?

    　無論企業(yè)還是行業(yè)都希望能夠做到既大又強，但是在發(fā)展中到底是先追求規(guī)模擴張把企業(yè)做大，還是把企業(yè)做精做專做強、然后做大呢?

    　代表們昔遍認為，在國際上中國縫紉機從數(shù)量上講可以算生產(chǎn)大國了，但并沒有形成一種核心競爭力。這與各個企業(yè)還沒有形成自己不可替代的拳頭產(chǎn)品有關(guān)系。如果每個企業(yè)都能形成自己的特色產(chǎn)品、招牌技術(shù)，在一種或幾種產(chǎn)品上做精、做專、做強，然后再外求擴大規(guī)模，企業(yè)的持續(xù)競爭力必然加強，行業(yè)的發(fā)展就會朝良性方向邁進。中國縫制機械協(xié)會科技委副主任霄杰：希望企業(yè)在擴大規(guī)模的時候別太急躁，再多一些冷靜，不要為規(guī)模而上規(guī)模，一定要看準了項目再投產(chǎn)。天工縫紉機公司代表：規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展到一個臨界點再往上，就會變成規(guī)模不經(jīng)濟。所以企業(yè)在發(fā)展過程中一定要保持清醒、腳踏實地、穩(wěn)步向前。這樣，我國的縫紉機事業(yè)的發(fā)展才會有堅實的基礎(chǔ)�？傆幸惶欤�我國的縫紉機也會像家電行業(yè)一樣，人們在購買時首先想到的是國產(chǎn)品牌。

    　研發(fā)人員：應(yīng)該走向市場

    　許多年來，我國的縫制機械行業(yè)都在仿制，還沒有形成真正的自主開家產(chǎn)品。在沒有科技創(chuàng)新就沒有生存空間的時代，我們的技術(shù)人員應(yīng)該如何開發(fā)新產(chǎn)品?

    　中國縫制機械協(xié)會科技委副主任霄杰：我們要加強創(chuàng)新，但不能走入誤區(qū)，不要去研究縫紉機而應(yīng)該去研究縫紉機工藝，研究服裝企業(yè)需要什么。這就要求我們的設(shè)計人員要下到一線，走進服裝企業(yè)，去了解客戶真正的需求，解決生產(chǎn)工藝中存在的問題。

    　標準集團公司朱寅：開發(fā)要注意立足現(xiàn)實，在了解了市場需求，客戶需求之后，怎樣在現(xiàn)有加工設(shè)備基礎(chǔ)上，對老產(chǎn)品進行改進，滿足客戶需求，這對研發(fā)人員也是一個新要求，這同時也意味著技術(shù)人員不僅要懂縫紉機生產(chǎn)工藝還要了解服裝生產(chǎn)工藝。

    　人才：多樣化引進

    　企業(yè)的發(fā)展離不開人才，在人才引進方面各企業(yè)都非常重視。然而，工程師好找，技師難求。目前行業(yè)內(nèi)最缺乏的是懂工藝、能實際操作、解決具體問題的高級技術(shù)人員。

    　田民裕理事長：建議各地協(xié)會、企業(yè)重視這個問題，加強同技術(shù)學校的合作，早日培養(yǎng)出中高級技師。

    　上海威士機械有限公司潘承農(nóng)：不僅要從國外引進技術(shù)人才，還要引進國際貿(mào)易人才。技術(shù)人才可以為企業(yè)技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新帶來新鮮血液，國際貿(mào)易人才會為開拓國際市場起到巨大作用。