[導(dǎo)讀] 電商以買手制發(fā)展起來(lái)的代表品牌韓都衣舍，目前有300人的買手團(tuán)隊(duì)，韓都衣舍的買手被稱為選款師。女裝夏裝的平均售價(jià)在2000-3000元，UR BAN 1991的快速成長(zhǎng)說(shuō)明買手集成店這種模式還是非常有活力的。

　　姚曉云解說(shuō)買手制在中國(guó)的發(fā)展

如果問(wèn)：“是否認(rèn)為買手的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)?”前兩年的回答是：“還為時(shí)過(guò)早�！币�?yàn)殛P(guān)注得多，具體行動(dòng)還在少數(shù)。但今年買手的實(shí)踐在各個(gè)領(lǐng)域里都開始了。零售行業(yè)首當(dāng)其沖是買手制的最直接踐行者，無(wú)論是傳統(tǒng)百貨商業(yè)，還是新興的電子商務(wù)，到如今欣欣向榮的多品牌集成店，都在買手制的道路上堅(jiān)定的前行。

銀泰百貨早在2008年的時(shí)候就有開始嘗試自營(yíng)，曾經(jīng)和服裝品牌合作了一個(gè)少淑裝品牌，不過(guò)不太成功。目前執(zhí)行買手制引進(jìn)的品牌是managano，managano是一個(gè)定位高端、個(gè)性、識(shí)別性很強(qiáng)的品牌。下一步銀泰打算培養(yǎng)一批專業(yè)買手，建立買手體系和自己的銷售分析數(shù)據(jù)庫(kù)，在買手制的道路上繼續(xù)前行。

深圳天虹，成立創(chuàng)新事業(yè)部，開始自營(yíng)的探索已經(jīng)4 年了。目前深圳天虹自營(yíng)有兩種形式：代理品牌和買斷式。天虹代理的品牌包括：大淑裝雅瑩、呈豐sefon、男裝notica、開開襯衫。買斷式的品牌：丹麥設(shè)計(jì)師品牌part two。深圳天虹是現(xiàn)在堅(jiān)定執(zhí)行買手制的百貨企業(yè)之一。

“ 落滬”三年的買手集成店SEVEN DAYS 全國(guó)已有17家店鋪。SEVEN DAYS預(yù)計(jì)明年才能扭虧為盈，但作為扶持本土設(shè)計(jì)師品牌的銷售集成平臺(tái)，它一直被管理層視為商業(yè)模式的破繭樣本。本土設(shè)計(jì)師品牌約占SEV E N DAYS全部商品的60%。

電商以買手制發(fā)展起來(lái)的代表品牌韓都衣舍，目前有300人的買手團(tuán)隊(duì)，韓都衣舍的買手被稱為選款師。

電商品牌的運(yùn)作模式以買手制為主。小蟲米子創(chuàng)始人姐妹，最初由姐姐負(fù)責(zé)采購(gòu)，發(fā)展壯大后也創(chuàng)立了龐大的買手團(tuán)隊(duì)。走秀網(wǎng)已經(jīng)在紐約、洛杉磯、巴黎、倫敦、意大利等十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立時(shí)尚買手辦公室，選購(gòu)全球各地最潮流的品牌產(chǎn)品。其中60% 新品，高端商品由買手第一時(shí)間快遞至國(guó)內(nèi)，剩下40%的商品是折扣批量采購(gòu)。尚品網(wǎng)是采用純買手制和全價(jià)授權(quán)新品模式，由尚品網(wǎng)專業(yè)買手參加各大時(shí)裝周后，提前半年開始向廠商訂貨，然后廠商按月給尚品網(wǎng)發(fā)貨。好樂(lè)買作為最大的鞋品類電商，采用的是買手期貨訂貨制。

新晉的買手集成店UR BAN 1991目前在山西太原2家店、晉城1家店，開業(yè)第三個(gè)月今年5月份單店銷售已經(jīng)做到20萬(wàn)。女裝夏裝的平均售價(jià)在2000-3000元，UR BAN 1991的快速成長(zhǎng)說(shuō)明買手集成店這種模式還是非常有活力的。