2010年下半年，為實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排指標(biāo)采取的“限電措施”給有些企業(yè)增加了不少壓力，如何渡過難關(guān)？尤其是能耗大戶印染企業(yè)最近生產(chǎn)情況怎樣？前不久，記者電話聯(lián)系了一年前曾經(jīng)采訪過的東盛之花印染有限公司董事長施亞斐，他說：“我們正忙著加工新品呢，公司已經(jīng)成功突破了家紡真絲面料的印染‘瓶頸’，你可以再來看看”。

　　自我加壓，二次轉(zhuǎn)型成功

   　 走進(jìn)施亞斐董事長的辦公室，呈現(xiàn)在眼前的是一塊塊艷麗奪目的特寬幅絲綢印花面料：藍(lán)白相間的青花瓷圖案、黃燦燦的團(tuán)龍花紋、盛開的大牡丹花卉……“這些都是給品牌家紡企業(yè)做的真絲面料樣品，明天有大客戶要來，這是為他們準(zhǔn)備的�！笔﹣嗢碀M懷喜悅地告訴記者。

   　 真絲作為純天然蛋白質(zhì)紡織原料，歷來都是高檔消費(fèi)品乃至頂級(jí)奢侈品。但真絲織物的印染加工難度高，風(fēng)險(xiǎn)大，一般的印染廠都不敢涉足，以前國內(nèi)只有少量的絲綢印染廠生產(chǎn)窄幅服裝面料，特寬幅的絲綢面料都要從意大利和德國進(jìn)口。國內(nèi)的印染后整理技術(shù)和國外有一定的差距，影響了絲綢面料的品質(zhì)。特別在家紡領(lǐng)域，必須擁有特殊的印染后整理設(shè)備�！澳軌蚣庸ふ娼z家紡面料的印染企業(yè)目前中國不超過3家�！笨偨�(jīng)理杜昌忠補(bǔ)充道：“我們是國內(nèi)第一家能夠規(guī)�；�生產(chǎn)的企業(yè)，擁有的280mm寬幅真絲面料生產(chǎn)線已能正常運(yùn)行�！�

   　 時(shí)下，中國家紡高端市場(chǎng)上對(duì)真絲床品的需求日益明顯。前幾年，真絲床品還是一些品牌家紡專賣店、加盟店的點(diǎn)綴之品；而現(xiàn)在，這種點(diǎn)綴大有鋪開之勢(shì)，面料主要依靠進(jìn)口。滿足市場(chǎng)需求是企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力。當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)了占領(lǐng)品牌家紡面料市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)后，施亞斐毫不猶豫地在董事會(huì)上提出：“公司要實(shí)現(xiàn)二次轉(zhuǎn)型升級(jí)，成立‘真絲家紡面料印染項(xiàng)目’專題小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長�！�

  　  在杜昌忠總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，專題小組“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)的真絲綢印染加工技術(shù)，傾聽客戶的意見，攻克生產(chǎn)技術(shù)難題，實(shí)行24小時(shí)全天候監(jiān)控生產(chǎn)、采集數(shù)據(jù)……。經(jīng)過工程師、技術(shù)骨干、生產(chǎn)線員工一年多的反復(fù)探索實(shí)驗(yàn)，各種技術(shù)參數(shù)終于達(dá)標(biāo)，今年10月份實(shí)現(xiàn)了真絲家紡面料的規(guī)模化生產(chǎn)。公司生產(chǎn)的特寬幅絲綢面料，具有色彩艷麗，花型生動(dòng)逼真，手感懸垂度好，各項(xiàng)色牢度指標(biāo)都優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，和進(jìn)口絲綢面料相比，不但品質(zhì)可以與之媲美，且價(jià)格只有進(jìn)口的三分之一，同時(shí)訂貨周期也大大縮短，客戶紛至沓來�！皷|盛之花”二次轉(zhuǎn)型成功。

    　應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，唯有應(yīng)勢(shì)而為

    　是什么促進(jìn)施亞斐一鼓作氣加快企業(yè)升級(jí)？施亞斐說：“完成國家的節(jié)能減排目標(biāo)，紡織行業(yè)中我們印染企業(yè)的任務(wù)最重！但是，如果不勇挑重?fù)?dān)，不僅不能履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，而且生存發(fā)展還會(huì)成問題�！�

    　近年來，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)“要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高產(chǎn)品的科技貢獻(xiàn)率和品牌貢獻(xiàn)率。”而實(shí)踐的主體是產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)個(gè)企業(yè)。施亞斐無疑看到了這一點(diǎn)，他說：“紡織行業(yè)中有13個(gè)強(qiáng)制性指標(biāo)都出自印染，企業(yè)通過技術(shù)設(shè)備升級(jí)拿下它，就是排除了發(fā)展進(jìn)程中的攔路虎。應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，唯有應(yīng)勢(shì)而為。”

    　在這一理念的指導(dǎo)下，2009年，東盛之花成功實(shí)現(xiàn)了設(shè)備升級(jí)、人才集聚和服務(wù)家紡高端市場(chǎng)的定位，牽手金太陽紡織科技有限公司，成為“家紡品牌戰(zhàn)略合作伙伴”中的上游主力企業(yè)，滿足了羅萊、富安娜、紫羅蘭、凱盛等一批家紡自主品牌企業(yè)的市場(chǎng)需求。目前公司徹底淘汰了低端的印花產(chǎn)品，真絲、天絲印花產(chǎn)品已成為東盛之花的“當(dāng)家花旦”，40活性和磨毛印花，也因?yàn)槭指泻凸鉂啥葍?yōu)于其他廠家深受客戶的喜愛。

    　2010年是國家落實(shí)“十一五”規(guī)劃節(jié)能減排目標(biāo)的大限之年。至今年底，許多印染企業(yè)在國家節(jié)能減排的目標(biāo)落實(shí)中被關(guān)停并轉(zhuǎn)，而“東盛之花”順勢(shì)而為轉(zhuǎn)型升級(jí)，使家紡面料年加工產(chǎn)能達(dá)到3700萬米，其中真絲家紡面料已經(jīng)達(dá)到100萬米，占全國市場(chǎng)的1/3以上，目前市場(chǎng)主要在杭州、紹興和青島，未來還要開拓更多的家紡真絲面料市場(chǎng)。這是主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的成功實(shí)踐，更是對(duì)品牌家紡產(chǎn)業(yè)鏈的提升。中國是絲綢古國，絲綢文化源遠(yuǎn)流長；中國是絲綢大國，世界80%的絲綢源于中國。

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  　《絲綢面料––“家紡流行”的風(fēng)向標(biāo)》文中說：近代，中國的絲綢開始落后于西方，在西方發(fā)達(dá)工業(yè)的作用下，歐洲絲綢上升到了領(lǐng)先地位。絲綢在歐美歷來都倍受崇尚。據(jù)說，凱撒大帝穿著中國的絲袍去劇場(chǎng)看戲，引起了全場(chǎng)轟動(dòng)，被認(rèn)為是空前的豪華。當(dāng)時(shí)中國的絲綢成為歐洲最名貴的奢侈品之一，價(jià)格與黃金等同。這個(gè)觀念一直延續(xù)至今，當(dāng)今世界的時(shí)尚中心，歐美家紡的高端市場(chǎng)，仍然還是被高檔絲綢產(chǎn)品主宰。