近日，在中國(guó)服裝協(xié)會(huì)舉辦的“2013中國(guó)服裝年度人物”頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，雷迪波爾服飾股份有限公司副總裁盧山、波司登羽絨服裝有限公司常務(wù)副總裁高曉東、廈門計(jì)文波服裝設(shè)計(jì)有限公司藝術(shù)總監(jiān)計(jì)文波等10位服裝行業(yè)杰出代表獲得“2013中國(guó)服裝年度人物”大獎(jiǎng)殊榮。

此次雷迪波爾企業(yè)副總裁盧山獲得2013“中國(guó)服裝年度人物“大獎(jiǎng)，是對(duì)盧山本人的褒獎(jiǎng)，也是對(duì)他所分管的企劃、供應(yīng)鏈、ferrante品牌業(yè)務(wù)板塊相關(guān)工作的認(rèn)可，更是對(duì)雷迪波爾企業(yè)近年來所取得成績(jī)的肯定。

從金牌主持人到時(shí)尚男裝領(lǐng)軍人

每一項(xiàng)職業(yè)經(jīng)歷都是未來巨大的財(cái)富的積累，對(duì)于盧山來說也一樣，過去作為成都人民幾乎家喻戶曉的金牌主持人，他學(xué)到了很多，也收獲了很多�！白鲂侣�，讓我具備了兩個(gè)特殊的能力，第一個(gè)是透過現(xiàn)象看本質(zhì)，第二是極強(qiáng)的溝通能力�！北R山說。在做新聞采訪過程中，尤其是一些調(diào)查類的新聞，在光怪陸離的現(xiàn)象背后，一定有更深層次的原因和本質(zhì)，而將透過現(xiàn)象看本質(zhì)運(yùn)用到商業(yè)中也極其重要，在跟對(duì)手的商業(yè)談判中，特別是與老外的商業(yè)談判當(dāng)中，他們會(huì)有很多很奇怪的表現(xiàn)，只有深入了解背后的原因，才能夠最終取得談判的勝利。其次是比較強(qiáng)的溝通能力。在采訪中，盧山會(huì)遇到各式各樣的當(dāng)事人，他采訪過很多形形色色的人，而不同的人需要用不同的方式去尋找與他們的共鳴，只有這樣才能夠達(dá)到深入采訪的目的，在商業(yè)談判中也是一樣，只有真正撬動(dòng)對(duì)方，才能夠成功。包括曾經(jīng)在媒體解說意大利甲級(jí)聯(lián)賽，采訪意大利球星等經(jīng)歷，都為他了解意大利奠定了基礎(chǔ)，從而對(duì)意大利的歷史、文化、人文充滿了了解與喜愛，而這一切也成為促使盧山與意大利合作更為順暢的先決條件。

腳踏實(shí)地的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)之路

在雷迪波爾企業(yè)的國(guó)際化道路上，盧山可以說是立下了汗馬功勞。“過去我們中國(guó)的工廠大部分成為世界各國(guó)品牌的貼牌工廠，所以中國(guó)被稱為世界工廠，而現(xiàn)在我拿著我的品牌到歐洲去讓他們給我做加工，這種自豪感我相信大家是能理解的�！北R山在說這句話時(shí)，眼神中充滿著堅(jiān)定的光芒。

“過去國(guó)際化對(duì)于很多中國(guó)企業(yè)來說作秀的成分更多，而我認(rèn)為國(guó)際化是一個(gè)必須落到實(shí)處的事情，把握住國(guó)際化方向、與國(guó)際化接軌，包括國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)、供應(yīng)鏈等各個(gè)方方面面�！北R山說。

在盧山心中，國(guó)際化甚至是一種思維方式，而不單單是對(duì)語言的掌握，他說“國(guó)際化需要閱讀和掌握大量的國(guó)際慣例，包括對(duì)國(guó)外法律、國(guó)外人文、甚至是他們的思維方式的了解，這樣才能用國(guó)際通行的慣例去處理事情，這是國(guó)際化當(dāng)中首先要做到的思想準(zhǔn)備�！眹�(guó)際化的設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈?zhǔn)潜R山最看重的，雷迪波爾企業(yè)的設(shè)計(jì)是通過國(guó)內(nèi)和國(guó)際團(tuán)隊(duì)共同完成的，而在最初的合作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)國(guó)外團(tuán)隊(duì)做出一盤貨，國(guó)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)做出另外一盤貨，兩者很難融合，盧山帶領(lǐng)著設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不斷的磨合、溝通，最終讓雙方融合，打造出富有國(guó)際潮流并能夠適應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者偏好的服裝。

在供應(yīng)鏈資源整合層面，盧山積極探索能夠?yàn)橄�費(fèi)者帶來更好品質(zhì)，能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)更高價(jià)值的供應(yīng)鏈資源，只要發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的供應(yīng)鏈，不論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，他都會(huì)第一時(shí)間親自趕過去探訪、洽談。在2012-2013年這段時(shí)間，盧山通過與服裝協(xié)會(huì)外出考察，也通過自己的努力探索，終于在意大利、葡萄牙都找到了一些適合雷迪波爾企業(yè)的工廠，也正是那個(gè)時(shí)候，盧山了解到國(guó)際價(jià)格與中國(guó)之間差距并沒有想象中那么大，通過盧山及雷迪波爾企業(yè)團(tuán)隊(duì)與國(guó)際合作伙伴的不斷談判，最終使得國(guó)外加工成本跟國(guó)內(nèi)相近，甚至有一些單價(jià)已經(jīng)低于中國(guó)，通過這種工業(yè)鏈的整合，使得雷迪波爾企業(yè)的高端產(chǎn)品有非常好的版型和品質(zhì)提升，這也為企業(yè)在國(guó)際化供應(yīng)鏈、國(guó)際化產(chǎn)地的工作落實(shí)上再添華麗一筆。據(jù)悉，在剛剛發(fā)布的雷迪波爾企業(yè)2014春夏系列皮具新品中，由葡萄牙波爾圖的STORM工廠和意大利那不勒斯的Florence鞋廠制造的男鞋，就實(shí)實(shí)在在為ferrante品牌產(chǎn)品打上了精致工藝、完美品質(zhì)的烙印。

“我希望能夠在雷迪波爾見證中國(guó)本土企業(yè)走向國(guó)際化這一由弱小到強(qiáng)大的歷程，我希望是這個(gè)企業(yè)的見證者，也希望是這個(gè)行業(yè)的見證者，以前當(dāng)主持人我做的是一個(gè)事件的記錄者，而現(xiàn)在我更想做一個(gè)事件的記錄者兼親歷者�！敝袊�(guó)未來一定會(huì)出現(xiàn)越來越多的國(guó)際知名品牌，擁有中國(guó)專屬的LV，并在全世界處于領(lǐng)先地位，這是盧山所堅(jiān)信的。