時尚男裝新力軍的Gulogo品牌多年前就在廣州中大面料商圈“安營扎寨”，而向來從事服裝實戰(zhàn)營銷的陳炳東不僅善于洞察流行趨勢，引領(lǐng)Gulogo每年研發(fā)達(dá)1000多款新品，更放眼于構(gòu)建差異化、時尚化、現(xiàn)代化的品牌戰(zhàn)略，為客戶提供量身訂做的滲透式服務(wù)與高性價比的流行新品。
順應(yīng)中國服裝新型業(yè)態(tài)
對于目前仍未能擺脫傳統(tǒng)制造業(yè)之名的中國服裝市場，如何為時尚業(yè)提速升級已成為了當(dāng)前行業(yè)共同關(guān)注的命題之一。ZARA可謂是快時尚領(lǐng)域的一大模范之作，各大欲行快時尚路線的中國服企紛紛模仿。據(jù)悉，以ZARA為代表的快時尚模式是以快速時尚服裝為核心、以供應(yīng)鏈全程控制為基礎(chǔ)進(jìn)行商業(yè)模式的系統(tǒng)創(chuàng)新，憑借“多款式、小批量”的精準(zhǔn)化研發(fā)設(shè)計把握個性化的消費潮流，而快時尚產(chǎn)業(yè)之所以以迅雷不及掩耳之勢全線崛起，其核心則在于“快速、少量、多款”的品牌管理模式與出色的全程供應(yīng)鏈管理，以及支撐供應(yīng)鏈快速反應(yīng)的IT系統(tǒng)應(yīng)用。
在陳炳東看來，順應(yīng)中國服裝行業(yè)發(fā)展的新型主流業(yè)態(tài)，以契合本土市場與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的快時尚模式打造品牌優(yōu)勢已成為Gulogo一大發(fā)展規(guī)劃，在保持與時尚同步的同時，Gulogo將著力于以個性化、多樣化設(shè)計引領(lǐng)消費需求，以快速的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售信息把控市場脈搏，通過組合開發(fā)新款，快速推出新品，以實現(xiàn)快速設(shè)計、快速生產(chǎn)、快速出售、快速更新，并使其供應(yīng)鏈管理能夠快速將信息從消費市場傳遞到設(shè)計師與生產(chǎn)管理人員的環(huán)節(jié)，對產(chǎn)品在流動過程中的環(huán)節(jié)進(jìn)行追蹤與把控，在最終客戶與設(shè)計、采購、生產(chǎn)與分銷等上游運行環(huán)節(jié)之間實現(xiàn)盡可能快速與直接的溝通。
為探尋契合國內(nèi)市場需求及新興品牌經(jīng)營模式的快時尚之路，目前東興服裝的運作主要以服裝設(shè)計咨詢服務(wù)與自有品牌經(jīng)營兩種模式為主，以多角度接觸市場動向，不斷強(qiáng)化品牌的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，縮短上貨周期，提升企業(yè)運轉(zhuǎn)效率，積極將最新的市場信息轉(zhuǎn)化為品牌的研發(fā)動力。
主動對接面料資源
當(dāng)新長江輕紡城整體規(guī)劃還僅僅是一張圖紙時，陳炳東就決定將東興服飾建立在中大面料商圈之上，以最便捷的姿態(tài)主動對接時尚面料資源。而放眼當(dāng)下的中大面料市場，中大商圈已逐步升級為一個服務(wù)于中外采購商、經(jīng)營商、配套行業(yè)的交易平臺，在滿足現(xiàn)有行業(yè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，已經(jīng)構(gòu)建成了一個集現(xiàn)貨批發(fā)、訂單批發(fā)、區(qū)域代理、連鎖加盟、網(wǎng)上交易等多種交易形式于一體的國際輕紡服裝交易平臺。商戶、專業(yè)市場、商圈作為紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游的群組要素，隨著內(nèi)需市場的不斷擴(kuò)大，專業(yè)市場不斷的調(diào)整、升級，促進(jìn)整個輕紡行業(yè)向高端轉(zhuǎn)化。中大商圈為珠三角地區(qū)的輕紡企業(yè)提供了最先進(jìn)、最前沿的商務(wù)大平臺，同樣也提高了企業(yè)對市場的高端競爭力。
依托中大紡織商圈集信息、資訊、物流于一體的強(qiáng)大平臺及輻射效力，東興服飾能第一時間共享快時尚服裝產(chǎn)業(yè)所必須的流行趨勢資訊、最新市場動向、四通八達(dá)的供應(yīng)鏈與信息化的專業(yè)市場格局，Gulogo品牌在此謀篇布局。不僅鍛煉與培育了品牌的快速反應(yīng)機(jī)制，也對行業(yè)各環(huán)節(jié)資源進(jìn)行優(yōu)勢整合與配置，為品牌發(fā)展鍛造了一個強(qiáng)大的信息平臺與供應(yīng)鏈條，使Gulogo迅速融入市場競爭，精準(zhǔn)而高效地對接上下游資源，并在快時尚的格局中擁有更強(qiáng)大的發(fā)展后勁與更多元化、快速化、個性化的設(shè)計研發(fā)實力，踏上快時尚品牌的快車道。
談及未來的目標(biāo)，陳炳東顯得信心十足：“我們將來會考慮在線上開個體店與批發(fā)店，而我們的現(xiàn)貨資源也免去了投入工廠等環(huán)節(jié)的額外成本，希望將來能進(jìn)一步發(fā)展為網(wǎng)上商城，不斷開發(fā)客戶，始終緊貼潮流走勢。”面對著目前新一輪激烈的行業(yè)洗牌，他感慨地表示：“我們需要每時每刻都保持著危機(jī)感，從危機(jī)中捕捉品牌發(fā)展的機(jī)遇，我相信只有直面困難，才能找出破綻并逐一擊破。”（中國紡織報）
