這些搶著關店的品牌，都是我們熟悉的：波司登、利郎、百麗、佐丹奴、安踏、九牧王、七匹狼……
雖說關店潮早幾年就持續(xù)存在，不是今年的新現(xiàn)象，但是從上半年的情況來看，動輒上千的關店數(shù)字，還是著實讓人瞠目。2015的服裝行業(yè)，用一半火焰一半海水來形容，倒是十分貼切。
波司登
大舉關掉5053家門店 凈利潤創(chuàng)上市以來新低
凈利潤：據(jù)其7月28日公布的截至2015年3月31日的年報數(shù)據(jù)顯示，上一財年波司登營收為62.93億元，同比下滑23.61%;而凈利潤更同比大跌81.01%，至1.32億元。
關店數(shù)：截至今年3月31日，波司登零售網(wǎng)點為6599家，同比減少了高達5053家，其中自營零售點減少1296家、第三方經(jīng)銷商經(jīng)營的零售網(wǎng)點減少3757家。
個案評論：一是傳統(tǒng)的“品牌+批發(fā)”經(jīng)營模式不僅導致產(chǎn)品市場適應性低，還增加了企業(yè)的管理成本，導致企業(yè)毛利率下降;二是電子商務的發(fā)展、消費者消費習慣的改變，使得一些缺乏競爭力的實體門店業(yè)績表現(xiàn)不佳，不得不關店。
利郎
上半年關店15家 依舊去庫存化
凈利潤：截至2015年上半年，利郎凈利潤增加11.6%至人民幣2.77億元。盈利增長乃來自營業(yè)額的增長以及毛利率擴張。期內(nèi)營業(yè)額上升9.0%至人民幣11.88億元。
關店數(shù)：截至2015年上半年，利郎店鋪數(shù)量共3,080家。期內(nèi)，旗下品牌「LILANZ」店數(shù)目凈減少15家至2,768家。
個案評論：受互聯(lián)網(wǎng)對零售業(yè)的沖擊，去年一年，利郎關閉了一些低效店，是利郎戰(zhàn)略的一部分。關店是為了轉型升級，經(jīng)銷商也需要轉型升級。
百麗
一季度零售網(wǎng)點減少167家
利潤及關店數(shù)：百麗國際最新公布本財政年度第一季度(3月至5月)零售營運數(shù)據(jù)顯示，這家中國最大的鞋履生產(chǎn)和零售公司在內(nèi)地零售網(wǎng)點數(shù)目凈減少167家，而其鞋類業(yè)務銷售同比下降7.8%。此前，門店規(guī)模一直是百麗國際的優(yōu)勢所在。
個案評論：在市場飽和、成本上漲、電商持續(xù)性沖擊等諸多因素的共同掣肘下，女鞋品牌單純走規(guī)�；⑵串a(chǎn)能降成本的粗放式發(fā)展模式已經(jīng)行不通。
佐丹奴
去年關店190家 溢利同比降近四成
凈利潤：2014年關190家，凈利潤大幅下降38%休閑服裝品牌佐丹奴3日發(fā)布2014年業(yè)績報告稱，公司銷售額為55.45億港元，較2013年的58.48億港元下降9%，凈利潤大幅下降38%，至4.08億港元。
關店數(shù)：截止去年底，門店數(shù)為2452間，較去年減少190間。
個案評論：服裝企業(yè)進行關店將產(chǎn)生大量庫存，消化庫存勢必會影響公司業(yè)績，這也正成了企業(yè)銷售額及毛利不佳表現(xiàn)的一項重要原因。
安踏
下半年關店40家至140家
凈利潤：截至2015年6月30日，安踏營收達到51.1億元，同比增長24%;凈利潤同比增長20.2%，為9.65億元。
關店數(shù)：對于下半年的開(關)店計劃，預計今年底安踏店鋪數(shù)目為7200家到7300家，也就是說下半年安踏可能在上半年7340家店鋪的基礎上關店40家至140家。
個案評論：安踏一直在調整自己的商業(yè)模式，轉型意圖很明顯，傳統(tǒng)業(yè)務增長疲弱，尋求新市場增長點，是安踏的戰(zhàn)略發(fā)展方向之一。
步森股份
多元業(yè)務的發(fā)展拖累主營業(yè)務門店 半年減少近百家
凈利潤：在2011年上市后，業(yè)績就直轉而下。在2011年凈利潤為5283萬元，2012年為4016萬元，而2013年大幅下滑至606萬元，2014年更是巨虧1.03億，資產(chǎn)減值損失高達4000萬，是2013年的近4倍。
關店數(shù)：去年上半年門店減少近百家。
個案評論：主營業(yè)務低迷之外，步森實行“外延式多元化”發(fā)展戰(zhàn)略，如開設小額貸款公司，投資證券公司，在諸暨投資開發(fā)房地產(chǎn)，在四川投資水泥廠等，這些多元化投資對步森集團的發(fā)展似乎助力并不大。
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