在近期舉辦的牛仔布行業(yè)年會(huì)上，行業(yè)同仁齊聚一堂，共話發(fā)展變局。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的雙重命題，行業(yè)專家提出企業(yè)唯有主動(dòng)求變方能破局前行。浙江鑫蘭紡織有限公司作為行業(yè)智能化標(biāo)桿，憑借工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、全流程自動(dòng)化設(shè)備與數(shù)字化管理系統(tǒng)重塑生產(chǎn)格局，不僅斬獲多項(xiàng)行業(yè)科技大獎(jiǎng)，更以綠色低碳、高效精準(zhǔn)的生產(chǎn)模式，為傳統(tǒng)牛仔布企業(yè)指明了轉(zhuǎn)型方向，成為引領(lǐng)行業(yè)從“制造”邁向“智造”的典范。
走進(jìn)智能化生產(chǎn)車間里，看不到密集的紡織工人，取而代之的是機(jī)械臂精準(zhǔn)作業(yè)、AGV小車自動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn)，5G信號(hào)覆蓋全流程，AI系統(tǒng)實(shí)時(shí)調(diào)控生產(chǎn)參數(shù)。這家成立于2003年的傳統(tǒng)紡織企業(yè)，如今已是國(guó)家級(jí)5G工廠、浙江省未來(lái)工廠，更獲得浙江省委書(shū)記王浩“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也可以是新質(zhì)生產(chǎn)力”的高度評(píng)價(jià)。近期，鑫蘭紡織越南子公司正式開(kāi)工，將成熟的智能技術(shù)與綠色工藝推向國(guó)際，為傳統(tǒng)紡織業(yè)的轉(zhuǎn)型與出海樹(shù)立了典范。
困局求生
傳統(tǒng)牛仔布廠的轉(zhuǎn)型抉擇
時(shí)間回溯到2017年，彼時(shí)的鑫蘭紡織正遭遇傳統(tǒng)紡織企業(yè)的共性難題。作為蘭溪紡織印染服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)，鑫蘭紡織已形成印染布、牛仔布、服裝三大核心產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)能牛仔面料8000萬(wàn)米、服裝成衣1000萬(wàn)件，但光鮮數(shù)據(jù)背后暗藏危機(jī)�！傲鞒讨貜�(fù)搬運(yùn)、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、人工成本高企、快時(shí)尚品牌交期壓力大，傳統(tǒng)制造模式已經(jīng)難以為繼�！惫靖笨偨�(jīng)理黃敏回憶道。
面對(duì)當(dāng)時(shí)的困境，公司深刻認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)走出困境的必由之路�！霸S多人認(rèn)為紡織行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型很困難，但我們認(rèn)為通過(guò)技術(shù)改造、數(shù)字賦能、綠色轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)‘老樹(shù)發(fā)新芽’是完全可能的�！秉S敏表示。事實(shí)證明，經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)，鑫蘭紡織在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的賽道上跑出了“智造”加速度。
三步破局
從數(shù)字化到數(shù)智化的蝶變
在確立轉(zhuǎn)型發(fā)展思路后，鑫蘭紡織制定了“三步走”的清晰戰(zhàn)略。第一步是打通數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)設(shè)備互聯(lián)。公司率先對(duì)原有生產(chǎn)基地的工序間、工序內(nèi)進(jìn)行數(shù)字化基礎(chǔ)改造，引入基礎(chǔ)軟件系統(tǒng)，讓原本孤立的生產(chǎn)設(shè)備相互關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與傳輸。第二步，按照浙江省智能制造專家委員會(huì)提出的“4+X”智改模式，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化平臺(tái)。第三步，升級(jí)建設(shè)未來(lái)數(shù)智工廠，邁向全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
作為浙江省未來(lái)工廠，鑫蘭紡織嚴(yán)格遵循“高端化、智能化、綠色化、精益化、人本化”的核心發(fā)展理念，打造了數(shù)字化設(shè)計(jì)、智能化生產(chǎn)、綠色化制造等十大應(yīng)用場(chǎng)景。如今的鑫蘭紡織，早已不是人們印象中的傳統(tǒng)紡織廠。數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的變化，不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)場(chǎng)景的革新上，更用實(shí)打?qū)嵉臄?shù)據(jù)展現(xiàn)了“新質(zhì)生產(chǎn)力”的爆發(fā)力：產(chǎn)品研發(fā)周期縮短28%，讓企業(yè)在快時(shí)尚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)；溢短裝范圍縮小2%，大幅降低了生產(chǎn)成本；產(chǎn)品合格率提升0.7%，在高端面料市場(chǎng)樹(shù)立了良好的品牌口碑。
在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的征程中，鑫蘭紡織始終堅(jiān)守三大核心發(fā)展原則，為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型筑牢根基：一是秉持實(shí)事求是之風(fēng)，杜絕任何形式的弄虛作假；二是樹(shù)立“容錯(cuò)糾錯(cuò)、守正創(chuàng)新”的發(fā)展理念，將錯(cuò)誤視為優(yōu)化提升的寶貴契機(jī)，通過(guò)及時(shí)復(fù)盤(pán)問(wèn)題、深挖根源、完善機(jī)制等方式規(guī)避同類風(fēng)險(xiǎn)；三是保持一刻不松懈的責(zé)任感與危機(jī)意識(shí)，摒棄懈怠思想，在精益求精中持續(xù)夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
憑借轉(zhuǎn)型后的核心競(jìng)爭(zhēng)力，鑫蘭紡織斬獲了眾多榮譽(yù)：國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)馳名商標(biāo)、省級(jí)智能工廠、省級(jí)綠色低碳工廠、國(guó)家級(jí)先進(jìn)級(jí)智能工廠(第一批)，還擁有中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)(CNAS)認(rèn)證的檢測(cè)中心，兩次榮獲中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。這些榮譽(yù)的背后，是鑫蘭紡織用數(shù)字化、智能化、綠色化重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)定實(shí)踐。
更重要的是，鑫蘭紡織的未來(lái)工廠生產(chǎn)范式，為牛仔布行業(yè)、棉紡行業(yè)乃至整個(gè)紡織行業(yè)提供了可借鑒的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)�！拔磥�(lái)工廠的認(rèn)定是對(duì)企業(yè)的全面體檢，其核心不是簡(jiǎn)單的技術(shù)復(fù)制，而是經(jīng)營(yíng)思維、行業(yè)共識(shí)和底層邏輯的重塑�！秉S敏表示。
出海揚(yáng)帆
將中國(guó)智能紡織經(jīng)驗(yàn)推向世界
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟后，鑫蘭紡織將目光投向了國(guó)際舞臺(tái)。近期，鑫蘭紡織越南子公司正式開(kāi)工，標(biāo)志著企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略布局的全面啟動(dòng)。
“鑫蘭紡織并非簡(jiǎn)單的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，而是將在國(guó)內(nèi)驗(yàn)證成熟的智能設(shè)備、環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化管理體系完整輸出到越南。”黃敏介紹，越南紡織業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速，但在技術(shù)水平、管理體系、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等方面仍存在短板。鑫蘭紡織越南子公司將通過(guò)四大舉措助力當(dāng)?shù)匦袠I(yè)升級(jí)：一是破解技術(shù)短板，推動(dòng)生產(chǎn)模式智能化迭代；二是革新管理體系，彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同短板；三是搭建轉(zhuǎn)型范本，帶動(dòng)行業(yè)整體能級(jí)提升；四是對(duì)接全球市場(chǎng)，構(gòu)建國(guó)際化發(fā)展路徑。
這一創(chuàng)舉得到了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。業(yè)內(nèi)專家表示，鑫蘭紡織的國(guó)際化布局，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，更將中國(guó)紡織業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)推向世界，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展探索了新路徑。在越南子公司的建設(shè)過(guò)程中，鑫蘭紡織將堅(jiān)持綠色低碳理念，采用與國(guó)內(nèi)工廠同等標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保設(shè)施，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
未來(lái)可期
AI賦能全鏈路數(shù)智化升級(jí)
面對(duì)未來(lái)，鑫蘭紡織的目標(biāo)清晰而堅(jiān)定：從“數(shù)字化”邁向“數(shù)智化”，為企業(yè)裝上“AI大腦”�！皵�(shù)字化是把業(yè)務(wù)搬到線上，解決‘發(fā)生了什么’的問(wèn)題；而數(shù)智化加入了人工智能，能分析‘為什么發(fā)生’和‘接下來(lái)怎么做’，實(shí)現(xiàn)智能決策和自動(dòng)優(yōu)化�！秉S敏解釋道。
鑫蘭紡織的數(shù)智化升級(jí)路徑圍繞“紡、織、印、染、整、服裝、銷售”全鏈路展開(kāi)，計(jì)劃在每個(gè)場(chǎng)景環(huán)節(jié)深度應(yīng)用人工智能大模型技術(shù)。第一步是全面匯集各個(gè)系統(tǒng)和平臺(tái)的數(shù)據(jù)；第二步對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、標(biāo)注，形成高質(zhì)量的“主數(shù)據(jù)集”；第三步是研究算法，訓(xùn)練和開(kāi)發(fā)專用人工智能大模型。通過(guò)這一系列舉措，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)、管理、銷售等全流程的智能優(yōu)化。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路�！秉S敏表示，對(duì)于鑫蘭紡織的轉(zhuǎn)型歷程，公司總結(jié)了五點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須是一把手工程，需要持續(xù)的人力和資金投入；二是要勇于創(chuàng)新、敢為人先，具備冒險(xiǎn)精神；三是要依靠政府和智庫(kù)把握方向，少走彎路；四是要將數(shù)字產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為企業(yè)數(shù)字文化，形成數(shù)字化思維；五是要堅(jiān)持實(shí)事求是，在實(shí)踐中不斷完善轉(zhuǎn)型方案。
從2003年的傳統(tǒng)紡織廠，到如今的國(guó)家級(jí)智能工廠、國(guó)際化企業(yè)，鑫蘭紡織用二十年時(shí)間完成了華麗蝶變。在新質(zhì)生產(chǎn)力的浪潮中，這家傳統(tǒng)牛仔布生產(chǎn)企業(yè)用實(shí)際行動(dòng)證明，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并非新質(zhì)生產(chǎn)力的“旁觀者”，而是可以通過(guò)數(shù)字化、智能化、綠色化改造，成為新質(zhì)生產(chǎn)力的“踐行者”和“引領(lǐng)者”。未來(lái)，隨著數(shù)智化升級(jí)的深入和國(guó)際化布局的推進(jìn)，鑫蘭紡織必將為紡織行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展書(shū)寫(xiě)更多精彩篇章。
