紡織工業(yè)協(xié)會(huì)于2001年采用問(wèn)卷普查、項(xiàng)目摸底調(diào)查和重點(diǎn)調(diào)查相結(jié)合的方式，以“紡織企業(yè)電子信息應(yīng)用狀況數(shù)據(jù)庫(kù)”為基礎(chǔ)，對(duì)全國(guó) 1000多家紡織企業(yè)進(jìn)行了信息化問(wèn)卷調(diào)查，收集了200多家企業(yè)的詳細(xì)信息。2002 年11月份又從其他信息渠道收集約100家企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)充。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，作出如下分析：
紡織企業(yè)在多年的信息化建設(shè)中形成了一支專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，是一批寶貴的人才資源。許多 企業(yè)設(shè)置了專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，反映了對(duì)這項(xiàng)工作的重視。調(diào)查企業(yè)中，約半數(shù)建立了內(nèi)部網(wǎng)，四分之三接入了因特網(wǎng)，形成了一定的應(yīng)用規(guī)模，為今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從調(diào)查對(duì)象分析，國(guó)有大中型紡織企業(yè)具有堅(jiān)實(shí)的應(yīng)用基礎(chǔ)，但由于虧損等原因，部分以前的信息化先進(jìn)企業(yè)工作進(jìn)展不大，甚至陷于停頓，但在2000年后需求有明顯增長(zhǎng)。許多外資、合資企業(yè)投資大，應(yīng)用水平較高，可是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不全。許多民營(yíng)企業(yè)近幾年發(fā)展迅速，重視高新技術(shù)應(yīng)用，但大多數(shù)小型企業(yè)還是空白。
從地區(qū)分布看，北京、上海等大城市起步早，但由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，近年上項(xiàng)目很少。浙江、江蘇、廣東等紡織服裝業(yè)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)發(fā)展較快，山東、河南、河北、湖北等傳統(tǒng)紡織業(yè)地區(qū)也有很多典型項(xiàng)目，其他地區(qū)則相對(duì)落后。
從行業(yè)看，化纖企業(yè)投入較大，效益明顯。棉紡、紡機(jī)企業(yè)“七五”、 “八五”成果顯著，“九五”因虧損等因素影響一度下滑，最近又有回升。服裝企業(yè)是出口創(chuàng)匯大戶(hù)，數(shù)量多，發(fā)展快，但主要應(yīng)用局限于服裝CAD，其他方面急需開(kāi)展。
從近期投資規(guī)�？�，在千萬(wàn)元以上的有經(jīng)緯紡機(jī)、上海二紡機(jī)、山東德棉、儀征化纖、黑龍江龍滌、山西三維、江蘇陽(yáng)光、寧波杉杉、寧波雅戈?duì)枴⑻m州三毛等；其他60％企業(yè)在200萬(wàn)至500萬(wàn)之間。
從應(yīng)用類(lèi)型看，MIS、ERP等管理系統(tǒng)一直是主要領(lǐng)域，約占應(yīng)用的 70％。盡管在轉(zhuǎn)變階段項(xiàng)目數(shù)量有所減少，發(fā)展不平衡，但由于企業(yè)面臨內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換和外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，自己投資，能確實(shí)從需求出發(fā)，減少了盲目性。在實(shí)施中注重實(shí)效，仍然取得了一批扎實(shí)的成果。調(diào)查企業(yè)中有60～70個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行，在企業(yè)管理中發(fā)揮著不可缺少的作用。這對(duì)于不大的資金投入和相對(duì)陳舊的設(shè)備來(lái)說(shuō)，資源利用率是不低的。至于有的系統(tǒng)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，有的系統(tǒng)未能正常使用，要做具體分析，既有觀念落后，體制制約，人員素質(zhì)低，管理基礎(chǔ)薄弱等根本因素，也有方案制定，開(kāi)發(fā)商選擇等技術(shù)原因。
CAD應(yīng)用體現(xiàn)了明顯的行業(yè)特點(diǎn)，除了機(jī)械設(shè)計(jì)外，有提花紋織、織物組織、印花圖案設(shè)計(jì)和分色描稿、電子繡花、服裝設(shè)計(jì)和排料、電子測(cè)色配色等。具有我國(guó)自主版權(quán)的軟件占大多數(shù)，在前一階段得到大面積推廣，普遍投資不大，但經(jīng)濟(jì)效益顯著。設(shè)備大部分使用微機(jī)，少量為工作站(紡機(jī)廠)，少數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了不同程度的網(wǎng)絡(luò)化。企業(yè)一般 采用購(gòu)買(mǎi)配套設(shè)備和軟件的方式，投資在五萬(wàn)元到幾十萬(wàn)元之間。國(guó)內(nèi)已經(jīng)有多種軟件產(chǎn)品，占有很大市場(chǎng)份額，有的已經(jīng)到達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平，而價(jià)格遠(yuǎn)低于國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品，在國(guó)際市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力。
自動(dòng)控制應(yīng)用包括化纖生產(chǎn)過(guò)程控制、紡織品印染過(guò)程控制，以及老設(shè)備改造、鍋爐空調(diào)風(fēng)機(jī)的節(jié)能控制等�？删幊炭刂破�(PLC)和變頻調(diào)速技術(shù)得到了推廣應(yīng)用。采用各種自動(dòng)控制技術(shù)，會(huì)明顯提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，一直在穩(wěn)步開(kāi)展。若能解決某些關(guān)鍵技術(shù)，開(kāi)發(fā)出穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品，將有很大發(fā)展空間。
對(duì)于整個(gè)行業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀而言，前幾年既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，從整體水平分析，在制造業(yè)中處于中等水平。其特點(diǎn)是：由于我國(guó)紡織業(yè)存在地域、行業(yè)、企業(yè)的差異性和發(fā)展不平衡性，從而決定了信息化目標(biāo)需求的多樣性、推進(jìn)步驟的漸進(jìn)性和實(shí)施過(guò)程的艱巨性。(吳迪)
