日前在第三屆中國(guó)(深圳)國(guó)際品牌服裝交易會(huì)閉幕會(huì)上，深圳服裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)沈永芳激動(dòng)地宣布了兩個(gè)數(shù)字：5天交易會(huì)成交近71億元，參觀人數(shù)超過(guò)15萬(wàn)人次。與往屆比較：今年的第三屆共設(shè)6個(gè)展覽場(chǎng)館，1個(gè)表演場(chǎng)館，總面積30000多平方米，近2000個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)層位，400多家企業(yè)參展。服交會(huì)的發(fā)展壯大有目共睹。

　　為企業(yè)提供實(shí)在的服務(wù)

　　服交會(huì)是3月份北京服裝服飾博覽會(huì)(CHIC)之后的第一個(gè)服裝盛會(huì)，很多業(yè)內(nèi)人士將它的成功舉辦稱之為“非典”后會(huì)展業(yè)的成功解凍。不過(guò)與CHIC相比，深圳服交會(huì)給人留下更加實(shí)際的印象：實(shí)際的形勢(shì)、實(shí)際的定位、實(shí)際的服裝企業(yè)。

　　記者在深圳服交會(huì)上與企業(yè)接觸越多越能感受到非典投射在交易會(huì)上的影子，3月份在北京參加博覽會(huì)的時(shí)候，深圳交易會(huì)的展位已經(jīng)被搶購(gòu)一空了，從北京回來(lái)，非典來(lái)了，展位一下子退掉了將近一半。“夢(mèng)依諾”的老總王磊告訴我們，當(dāng)時(shí)產(chǎn)生了動(dòng)搖，幾乎要退掉了，幸虧沈秘書長(zhǎng)多方勸阻才保留了下來(lái)，到現(xiàn)在還對(duì)沈秘書長(zhǎng)細(xì)致的工作深表感激。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，非典令他們之前幾乎半年的運(yùn)作變?yōu)榱悖�深交�?huì)作為非典之后的第一展，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，就相當(dāng)于鉚足了勁頭的一次機(jī)會(huì)。對(duì)一些深受非典影響的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這次運(yùn)作帶著成敗在此一舉的意味。這些因素對(duì)企業(yè)參展的踴躍度、展位規(guī)模等具有重要意義。我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)也看到大層位、特裝層位比例也大大提高，今年層位特裝比例高達(dá)90%以上，最大層位面積288平方米，其中90平方米以上大層位占總展位數(shù)的80%。許多企業(yè)不惜血本在展位設(shè)計(jì)，廣告宣傳上大做文章。雖然展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)看不到任何非典的痕跡，可是我們感到非典對(duì)服裝業(yè)產(chǎn)生的影響是實(shí)際的。

　　沈秘書長(zhǎng)在多個(gè)場(chǎng)合解釋過(guò)交易會(huì)的定名過(guò)程：“一開(kāi)始在取名時(shí)裝節(jié)還是交易會(huì)的問(wèn)題上，我們也曾猶豫過(guò)．當(dāng)時(shí)王穗明市長(zhǎng)給予了明確指示：各地‘節(jié)’太多，應(yīng)該辦交易會(huì)，為企業(yè)提供一個(gè)很好的交易平臺(tái)�！闭箷�(huì)的定位是明確的、實(shí)際的。對(duì)比CHIC，二者提供給參展企業(yè)的是不一樣的東西、滿足的是不同的訴求。正如溫州服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳敏所說(shuō)，CHIC作為中國(guó)服裝第一展，已有8年歷史，很多參展企業(yè)每年參加在于打形象，并不再能吸引到更多的加盟商。而深圳服交會(huì)60%以上都是深圳本地企業(yè)，大多數(shù)是新品牌，參展就是為了通過(guò)交易會(huì)尋找代理商或者經(jīng)銷商，直接或者間接地抓住訂單，完成訂貨任務(wù)，目的是非常實(shí)際的。

　　老大也需有危機(jī)意識(shí)

　　實(shí)際意味著針對(duì)現(xiàn)狀踏踏實(shí)實(shí)的解決問(wèn)題，但有時(shí)又意味著被動(dòng)和缺乏戰(zhàn)略眼光。深圳服裝企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到3000余家，其中品牌服裝企業(yè)600多家，從業(yè)人員30多萬(wàn)人。在這支隊(duì)伍中，出口是主要模式，內(nèi)銷不到30%。對(duì)于出口型產(chǎn)業(yè)，迫在眉睫的零配額、零關(guān)稅或許是更需要直面的“實(shí)際形勢(shì)”，溫州、寧波等其他各地已經(jīng)看得出動(dòng)作：溫州企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向貼牌生產(chǎn)；夏夢(mèng)等品牌企業(yè)紛紛尋求與國(guó)外企業(yè)合作；漢帛等在營(yíng)銷領(lǐng)域大膽創(chuàng)新……這些新動(dòng)作的功過(guò)成敗我們暫且不論，但至少可以看出他們面對(duì)新形勢(shì)的危機(jī)感，而許多深圳企業(yè)仍然是老一套操作模式：握有資金需要投資、弄一盤“貨”、出幾本漂亮的畫冊(cè)、開(kāi)一個(gè)形象店、在某個(gè)交易會(huì)上投廣告做形象、找到加盟商，萬(wàn)事大吉。

　　8月24日深夜11點(diǎn)多，來(lái)深圳參加交易會(huì)、開(kāi)完全國(guó)女裝會(huì)議的的溫州女裝企業(yè)仍然還在開(kāi)內(nèi)部討論會(huì)，30多位溫州女裝企業(yè)負(fù)責(zé)人全部在座，討論人才問(wèn)題、營(yíng)銷創(chuàng)新、講溫州模式與深圳模式的對(duì)比，有的企業(yè)家做出了氣勢(shì)逼人的發(fā)言：我們有信心超過(guò)深圳女裝!由于設(shè)計(jì)上的時(shí)尚感、品牌眾多、全國(guó)覆蓋率大等優(yōu)勢(shì)，深圳女裝目前在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。然而面對(duì)國(guó)內(nèi)以及即將進(jìn)入的國(guó)際同行的競(jìng)爭(zhēng)，深圳女裝如何保住龍頭地位，并不是輕松的課題。作為媒體我們也期望看到發(fā)展中的深圳女裝樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”，提升競(jìng)爭(zhēng)模式，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。