炎太是神秘的，從炎太涉足羊絨業(yè)至今，歷時(shí)11年，從來(lái)就默默無(wú)聞，行事低調(diào)。它像深海潛行的巨鯨，從容游弋在平靜的海洋平面下，然而卻是海洋真正的主宰者。
關(guān)于炎太，所有的關(guān)注都是從質(zhì)疑開(kāi)始的。
有懷疑是肯定的，炎太的身影在中國(guó)的羊絨界不能不說(shuō)是一個(gè)奇跡。它的面世，就像是長(zhǎng)空中耀眼的明星，一舉一動(dòng)都會(huì)在公眾中引起強(qiáng)烈震撼。
炎太是誰(shuí)的企業(yè)？
工廠(chǎng)在哪里？
創(chuàng)立不到一年的時(shí)間，憑什么領(lǐng)跑中國(guó)的羊絨業(yè)？
在一片沸沸揚(yáng)揚(yáng)的質(zhì)疑聲中，炎太在董事長(zhǎng)王鳳芝女士的帶領(lǐng)下，一路飛速發(fā)展，幾乎成了中國(guó)羊絨業(yè)發(fā)展一個(gè)繞不過(guò)去的名字。
在接受記者采訪(fǎng)時(shí)，王鳳芝頗顯痛心：“我做了十幾年的羊絨，親眼目睹了昂貴的‘纖維鉆石’的身價(jià)一再貶值，在有些市場(chǎng)上，羊絨服飾的價(jià)格竟比不上羊毛和其他化纖服飾，有些企業(yè)把絨當(dāng)毛賣(mài)了。產(chǎn)品貶值導(dǎo)致了企業(yè)的貶值�！�
幸運(yùn)的是，羊絨業(yè)以自身的巨大犧牲換來(lái)了對(duì)真正創(chuàng)建國(guó)際化品牌的認(rèn)同開(kāi)始被提高到關(guān)乎企業(yè)存亡的地步。
作為后起之秀，以?xún)?nèi)蒙古炎太為首的羊絨界新貴對(duì)此深有領(lǐng)悟，尤其是他們?cè)跇I(yè)界首倡的虛擬化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式令人耳目一新。用王鳳芝的話(huà)說(shuō)：“要想實(shí)現(xiàn)整合的夢(mèng)想，你必須得具備一些東西，這當(dāng)中最重要的是模式———管理模式。我們的辦法是選擇或叫借用最好的企業(yè)與企業(yè)家，用他們的模式實(shí)施管理�！�
借牌創(chuàng)名———打響品牌鍛造戰(zhàn)役
借國(guó)際知名品牌為羊絨插上飛翔的翅膀。YOENTR I是法國(guó)的一個(gè)著名的服裝品牌，主要以設(shè)計(jì)生產(chǎn)針織休閑衣為主。在法國(guó)已有百年歷史，并在歐洲享有盛譽(yù)。
把內(nèi)蒙古優(yōu)質(zhì)二狼山羊絨原料與法國(guó)YOENTRI設(shè)計(jì)理念和東方傳統(tǒng)文化緊密結(jié)合起來(lái)，采用先進(jìn)創(chuàng)作工藝，專(zhuān)業(yè)塑造男士羊絨服飾全新品牌，并以這一品牌的中文譯音“炎太作為企業(yè)名稱(chēng)，在中國(guó)成為獨(dú)家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)YOENTRI品牌男士羊絨服飾的企業(yè)，迅速實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際時(shí)裝的接軌，打響了產(chǎn)品品牌鍛造戰(zhàn)役。
靠什么鍛造自己的羊絨品牌？著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎認(rèn)為要“靠核心競(jìng)爭(zhēng)力”，艾豐先生則說(shuō)“靠特色競(jìng)爭(zhēng)力”。王鳳芝在談到炎太羊絨的時(shí)候這樣具體描繪道：“消費(fèi)者已經(jīng)從購(gòu)買(mǎi)物品時(shí)代轉(zhuǎn)向了購(gòu)買(mǎi)名品時(shí)代，炎太羊絨的競(jìng)爭(zhēng)力就體現(xiàn)在獨(dú)到的定位與設(shè)計(jì)能力上，而這是其他企業(yè)很難復(fù)制克隆過(guò)去的。從營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)說(shuō)，炎太羊絨是插空銷(xiāo)售，目標(biāo)鎖定在30－45歲之間的成功男士，不跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面搶市場(chǎng)。炎太羊絨的品牌地位就是這樣得到了市場(chǎng)的接受和認(rèn)同”。
借腦創(chuàng)業(yè)———打響產(chǎn)品升級(jí)戰(zhàn)役
王鳳芝在談到炎太的“跳出羊絨圈做羊絨的創(chuàng)新理念時(shí)說(shuō)，一位法國(guó)著名心理學(xué)家認(rèn)為，群體不管需要什么，他們首先需要一個(gè)“上帝；在營(yíng)銷(xiāo)上，消費(fèi)者不管需要什么，他們首先需要一個(gè)概念，如果沒(méi)有這個(gè)概念，他處于懵懂狀態(tài)，不能明確表達(dá)的潛在需求就不會(huì)被激發(fā)起來(lái)。炎太充分利用羊絨的高貴特性，引入世界一流設(shè)備STOLL（斯托爾）18針電腦橫機(jī)，將羊絨與服飾有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，精心打造具有國(guó)際風(fēng)范并結(jié)合中國(guó)流行時(shí)尚風(fēng)格的四季化、系列化品牌羊絨服飾。這一理念跳出了傳統(tǒng)羊絨衫制作的陳舊思維，賦予了羊絨服飾發(fā)展的全新概念：站在法國(guó)世界時(shí)裝的前沿，炎太借世界前衛(wèi)的設(shè)計(jì)理念和風(fēng)格，聘請(qǐng)臺(tái)灣、法國(guó)著名設(shè)計(jì)師，大膽地將羊絨與皮類(lèi)、梭類(lèi)面料巧妙的拼接，并配以最珍貴的鉆石飾物，真正地集尊貴與典雅于一身，形成炎太特色的男士羊絨時(shí)尚靈魂，開(kāi)辟了羊絨服飾時(shí)裝化的新道路。
借力發(fā)展———打響資源整合戰(zhàn)役
我們可以給中國(guó)羊絨送去“軟黃金、“纖維鉆石、“國(guó)粹之類(lèi)的溢美之詞，也可以賦予它“世界羊絨看中國(guó)的豪邁之氣，但中國(guó)在坐擁國(guó)際羊絨制品1／4江山的事實(shí)上，卻是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的羊絨大國(guó)、品牌小國(guó)。
在“中國(guó)羊絨看內(nèi)蒙的顯赫聲威中，炎太靠什么在“羊絨帝國(guó)內(nèi)蒙古占得一席之地呢？
在炎太的辦公大廳的墻上，有這樣一段話(huà)：世界上的競(jìng)爭(zhēng)，從古到今，無(wú)非三種資源的競(jìng)爭(zhēng)：一是體力競(jìng)爭(zhēng)，二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)，三是智力競(jìng)爭(zhēng)。歷史條件不同，三種力的地位不同：野蠻社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力；資本社會(huì)，財(cái)力可以雇傭體力和智力；信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力。
炎太起步時(shí)，決策者針對(duì)如何實(shí)現(xiàn)高速度、高效益同步發(fā)展這一難題，對(duì)國(guó)內(nèi)羊絨整體行業(yè)狀況，進(jìn)行了深入的分析：只建市場(chǎng)，不建工廠(chǎng)的OEM生產(chǎn)方式，整合了原料加工企業(yè)與世界著名品牌的資源。只造概念，不造實(shí)物，就把產(chǎn)品賣(mài)得遍布天下。最近有媒體對(duì)炎太的營(yíng)銷(xiāo)觀念及市場(chǎng)運(yùn)作模式做了報(bào)道，稱(chēng)之為“掀起羊絨業(yè)革命的業(yè)內(nèi)新貴”。
太陽(yáng)，每一天都是新的。其實(shí)新的不是太陽(yáng)本身，新的是人們的生活，人們的精神，人們的事業(yè)�！靶蓍e穿、商務(wù)穿、時(shí)裝穿、四季穿的理念，每一天都是新的。其實(shí)新的不是品牌本身，新的是炎太每一天都在力爭(zhēng)新的變化，新的發(fā)展，新的跨越�！醣緢�(bào)記者段立強(qiáng)
