企業(yè)要想成功，很大程度上依賴于極強的應變能力，而信息化正是提升企業(yè)應變能力的有效途徑。信息化如今已不是什么最炙手可熱的詞匯，已經程度不一的滲入到各行業(yè)和體系當中，如何抓住信息化這個杠桿提升自己的實力呢？這是很多企業(yè)都面臨的問題。
對于傳統(tǒng)行業(yè)的代表——紡織行業(yè)來說，信息化的腳步并不滯后，但信息化的發(fā)展相對于其他行業(yè)還存在較大的差距。諸如紡織企業(yè)自身的信息化發(fā)展現狀怎樣，已有的成績和存在問題是什么，信息化的發(fā)展方向及具體的解決方法等，這些紡織企業(yè)普遍關注的問題，在10月于江蘇召開的全國紡織行業(yè)信息化工作推進會議上都做了詳細而全面的解答。
信息化的實施腳步應該看到被媒體稱為"入世后惟一保持進攻態(tài)勢"的中國紡織工業(yè)取得的快速增長,工業(yè)總產值、利潤和出口創(chuàng)匯三項指標均實現了歷史性的突破。全國紡織行業(yè)信息化工作領導小組副組長、中國紡織工業(yè)協(xié)會信息部主任楊紀朝在充分肯定取得的成績的同時，也指出了行業(yè)信息化建設存在的一些問題，主要表現在信息化建設缺乏投入，也缺少必要的行業(yè)規(guī)范，紡織信息應用總體水平不高，人才匱乏則成為制約信息化發(fā)展的瓶頸。
從具體的發(fā)展來看，軟件和服務的需求增長趨勢明顯，但計算機設備和網絡基礎設施的費用，即企業(yè)自身的信息化建設，在兩三年內仍然是紡織企業(yè)IT投資的主要部分。這是因為紡織企業(yè)計算機硬件普遍陳舊老化，多數系統(tǒng)運行已經超過了系統(tǒng)的生命周期，亟待升級或更新。從系統(tǒng)的技術發(fā)展看，財務軟件已經廣泛應用，但依然有發(fā)展空間。此外，ERP等大型軟件需求增加明顯，棉紡(包括毛紡)、化纖、紡機和服裝作為重點行業(yè)，需要適合其管理要求和生產流程的、具有行業(yè)特點的ERP產品。
據了解，中紡網絡作為行業(yè)內最具權威的信息化服務提供商，結合行業(yè)特點開發(fā)出具有針對性的管理軟件系統(tǒng)和電子商務平臺，全面支持行業(yè)信息化的推廣進程。
如深圳中冠、江蘇茶梅等多家大中型紡織印染企業(yè)實施的ERPX系統(tǒng)，就是由中紡網絡的信息化建設項目。為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經濟效益并提高了企業(yè)的決策水平和市場反應能力。
企業(yè)廠商現場互動面對行業(yè)的種種現狀，此次信息化推進會議與以往不同的是，現場的交流環(huán)節(jié)打破過去呆板僵化的模式和基調，推出新的亮點。首先，會議從眾多的紡織企業(yè)中通過綜合測評和嚴格篩選，評選出紡織行業(yè)信息化建設項目優(yōu)秀獎，共10家優(yōu)秀企業(yè)榜上有名。獲獎企業(yè)現場進行的成功案例展示和經驗交流不僅是對自身成績的宣傳，對其他的同行來說也是一個帶動、激勵和互補的過程。其中，會議還組織與會者到獲獎的江蘇茶梅燈芯絨集團公司實地取經，觀摩和學習茶梅在信息化建設和應用方面的效果。
另外，會議邀請了眾多著名專家和廠商到現場演講和宣傳。如何發(fā)展和深化自身的信息化之路是擺在眾多企業(yè)面前的一個難題，如何找尋適合本企業(yè)實際生產中需要的信息化服務和ERP支持呢？鑒于此，會議安排全國著名IT企業(yè)與紡織業(yè)進行合作的經驗介紹，國內外著名信息化建設的服務提供商就企業(yè)信息化的管理和電子商務的最新技術進行專場演示，對與會人員提出的實際問題進行“面對面”的溝通和交流。這種全新的模式帶給企業(yè)的是開放式的自由交流的空間，也給信息化服務提供商搭建了一個宣傳和展示產品的平臺，拉近商家和企業(yè)間的距離，最大限度實現了現場的無限交流。
會議使企業(yè)代表對成功的信息化建設獲得一些感性認識，把別人先進的經驗同自身的實際結合起來，有計劃、有步驟地提高技術含量，提高企業(yè)技術水平和產品附加值，并以點帶面，逐漸使信息化遍及全國，推進到棉紡、麻紡、毛紡、絲綢、紡織機械等各個子行業(yè)，這也是中紡網絡的最初目的。
立足長遠確定重點對于今后信息化建設的主要任務，楊紀朝做出了規(guī)劃分析，即按照"統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一規(guī)范"的原則和"分步實施、立足長遠、突出重點、應用為先"的方針，堅持以企業(yè)信息化為重點，以此帶動和促進整個行業(yè)信息化工作的建設和發(fā)展。
中國紡織工業(yè)協(xié)會長杜鈺洲則確定今后紡織業(yè)的工作的重點目標為：通過政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)三個層面的協(xié)同配合，提高產品的質量和檔次，提高創(chuàng)新能力和快速反應的能力這三項，而信息化技術和信息化建設則是以上目標得以實現的保證。
也許，只有天真的創(chuàng)業(yè)者才會認為"好產品"必定給企業(yè)帶來"好運氣"。在市場化的今天，擁有好產品的同時，運氣也是需要自己企業(yè)創(chuàng)造和捕捉的。對于紡織行業(yè)的加速再次騰飛的“運氣”——信息化建設來說，應該在立足長遠的同時，本著“整體規(guī)劃、分步實施”的原則一步一步實現。不同的企業(yè)對信息化的側重面是不同的，所以，信息化的實現不可能是一成不變，或是一蹴而就的，也不存在條條框框，企業(yè)只有根據本身的實際情況，利用信息化這一市場利器，才能在競爭中開辟出成功之路。（天極chinabyte）
