紹興縣紡織"產(chǎn)業(yè)升級(jí)年"帶給我們的信息：投入不僅需要量的擴(kuò)張，更需要質(zhì)的提高。投入是產(chǎn)出的基礎(chǔ)，圍繞提升產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)品檔次的投入，無(wú)疑是提高企業(yè)產(chǎn)出效能、增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。從前兩年的"技改投入年"到今年的"產(chǎn)業(yè)升級(jí)年"，帶給我們的信息是投入不僅需要量不擴(kuò)張，更需要質(zhì)的提高。

　　一、監(jiān)理所積累到質(zhì)的飛躍，經(jīng)濟(jì)發(fā)展貫穿的是這一哲學(xué)思想：兩年前紹興縣開(kāi)展技改投入年活動(dòng)，當(dāng)時(shí)的背景是一些兄弟縣市區(qū)抓住機(jī)遇，進(jìn)行大規(guī)模技改投入，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。而紹興縣在全國(guó)百?gòu)?qiáng)中排名卻從第十位一下子落到第十五位，這其中雖有市縣行政區(qū)劃調(diào)整的原因，但每年僅30億元左右的技改投入，在量上明顯低于發(fā)達(dá)地區(qū)，成為影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)制約因素。紹興縣委縣政論審時(shí)度勢(shì)，在2002年和2003年連續(xù)兩年開(kāi)展技改投入年活動(dòng)，以通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模來(lái)贏得發(fā)展的提速。事物的發(fā)展都是一個(gè)從量的增長(zhǎng)到質(zhì)的飛躍的演變過(guò)程。工業(yè)經(jīng)濟(jì)同樣如此，技改投入年充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展熱情，兩年中65億元和85億元的在投入，助推著紹興縣經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)跨越式增長(zhǎng)。2002年紹興縣重返全國(guó)十強(qiáng)縣，去年紹興縣又晉升到第八強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了歷史性大跨越，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)積累了物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　二、擴(kuò)量為主轉(zhuǎn)向量質(zhì)并舉是現(xiàn)實(shí)的選擇：經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng)的同時(shí)，也暴露出紹興縣經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提高偏緩的問(wèn)題。首先經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式仍然比較粗放。技改投入雖在量上有了大突破，但投入強(qiáng)度明顯偏低。紹興縣國(guó)土局調(diào)查顯示，去年全縣開(kāi)發(fā)區(qū)和鎮(zhèn)街工業(yè)集聚點(diǎn)的投入強(qiáng)度為第畝75萬(wàn)元，低于浙江省政府要求的每畝110萬(wàn)元，企業(yè)多為平面發(fā)展，且投入項(xiàng)目的科技含量仍不夠高。工業(yè)單位能耗產(chǎn)出相對(duì)偏低，工業(yè)用電每千瓦時(shí)的產(chǎn)出為18。29元，低于同期浙江全省、紹興全市平均水平。紡織品總體附加值不高，紹興縣經(jīng)貿(mào)局調(diào)查表明，去年全縣紡織品附加值普遍在0。80-1。50元之間。其次是要素瓶頸制約日益突出。去掉電荒已使企業(yè)飽受損失，全縣因缺電拉閘就減少工業(yè)產(chǎn)值55億元左右，影響工業(yè)增幅10個(gè)百分點(diǎn)。土地不可再生，而供求日工資趨緊張，目前紹興全縣僅剩1萬(wàn)畝土地存量，而今年各類建設(shè)用地總需求將超過(guò)4萬(wàn)畝。此外環(huán)境容量矛盾日工資益顯現(xiàn)，國(guó)家出口退稅政策調(diào)整也將給財(cái)政造成壓力，能源和原材料價(jià)格上升使得企業(yè)效益下降。在這樣的背景下，紹興縣委縣政府提出開(kāi)展產(chǎn)業(yè)升級(jí)年活動(dòng)，是一項(xiàng)對(duì)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行科學(xué)判斷后作出的明智的決策。產(chǎn)業(yè)升級(jí)不是否定技改投入，而是在大投入的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)了投入的質(zhì)量，以投入促升級(jí)，以升級(jí)促高效，從而實(shí)現(xiàn)縣哉經(jīng)濟(jì)的更大跨越。

　　三、產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要政企聯(lián)動(dòng)同舟共濟(jì)：今年紹興縣提出要確保完成工業(yè)投入90億元，預(yù)示著高強(qiáng)度投入的勢(shì)頭依舊，只是把投入的質(zhì)量放到了更加突出的位置上。一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為，紹興縣輕紡產(chǎn)業(yè)低水平重復(fù)投入問(wèn)題比較突出、特別是印染的加工能力已不能平衡，投入不能有效產(chǎn)出，管理成本大大增加，在這個(gè)時(shí)候重抓產(chǎn)業(yè)升級(jí)，是經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的內(nèi)在要求。對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，一位部門負(fù)責(zé)人說(shuō)，要通過(guò)完善技改貼息政策，建立項(xiàng)目準(zhǔn)入制等辦法，好中選優(yōu)，好中求快，重點(diǎn)是瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)來(lái)優(yōu)化投入結(jié)構(gòu)，上游擴(kuò)大差別化纖維生產(chǎn)，下游做大做強(qiáng)服裝業(yè)，通過(guò)印染革命來(lái)突破印染后整理的技術(shù)瓶頸。富強(qiáng)實(shí)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理何國(guó)俊說(shuō)，紹興縣的印染裝備與國(guó)外先進(jìn)的設(shè)備差距不大，關(guān)鍵的制約因素是人、工藝和助劑，要防止拿來(lái)主義傾向，重視技術(shù)研發(fā)，做到人有我優(yōu)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，受到各種要素的制約是自然而然的事，關(guān)鍵是能否及時(shí)去破解，為今后的發(fā)展贏得更大的空間。一位部門負(fù)責(zé)人說(shuō)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)無(wú)疑為破解要素制約尋找到了可行的途徑。他認(rèn)為，如果我們控制高能耗項(xiàng)目建設(shè)，加快熱電擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，積極支持企業(yè)自備發(fā)電，就能最大限度地緩解電力缺口的壓力，減輕對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響；突出集聚發(fā)展，通過(guò)整合提升園區(qū)的發(fā)展水平，創(chuàng)新提高投入的密度，提高土石方地利用率；嚴(yán)格控制污染性建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)污染的在線臨測(cè)，加快污水處理工程建設(shè)，能夠緩解環(huán)境容量不足的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)升級(jí)強(qiáng)調(diào)提高質(zhì)量，堅(jiān)持量質(zhì)并重，這將發(fā)跡以往速度型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)單純信賴擴(kuò)量的狀況，而是提倡企業(yè)走依靠技術(shù)進(jìn)步來(lái)提高附加值的路子，發(fā)展質(zhì)量型經(jīng)濟(jì)。天圣股份有限公司總經(jīng)理孫永根說(shuō)，企業(yè)保證效益要有一定的市場(chǎng)銷售基數(shù)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)并不是大家都去角逐高檔市場(chǎng)，更重要的是在同一檔次的市場(chǎng)內(nèi)通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高銷售價(jià)格。該公司已有大動(dòng)作，投資2。5億元的輕紡城新合纖有限公司正在建設(shè)之中，投產(chǎn)后將日產(chǎn)差別化纖維300噸。五洋實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理金堯興說(shuō)，為了提高產(chǎn)品附加值，他們已投入7000萬(wàn)元新上一條生產(chǎn)線。他認(rèn)為紹興縣印染業(yè)管理跟不上、質(zhì)量上不去的原因在人，迅速擴(kuò)張與人力資源開(kāi)發(fā)已成為一對(duì)矛盾，大規(guī)模生產(chǎn)一定要有行家來(lái)管理，員工的素質(zhì)也要提高。對(duì)此富強(qiáng)集團(tuán)的何軒俊也有同感，他們正加強(qiáng)與東華大學(xué)等進(jìn)行科研合作，充分借助外力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，使公司效益最大化。