“作為全省紡織行業(yè)惟一的企業(yè)家人大代表，我一定要為國家、為社會、為人民做出更大的貢獻(xiàn)！”全國人大代表、河南新野紡織股份有限公司董事長魏學(xué)柱，是這么說的也是這么做的。

　　2003年，新紡公司獲得全省同行業(yè)四個(gè)第一。面對這樣的成績，魏學(xué)柱深有體會地說：“2003年，我們遇到的困難比預(yù)想的多，取得的成績比預(yù)想的好。”他介紹說，去年，公司以高檔織物用紗、高檔織物和新型纖維混紡交織等為產(chǎn)品發(fā)展方向，避開附加值低、市場競爭過度的領(lǐng)域，不斷擴(kuò)展新的空間。為了進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展后勁，公司全年投入技改資金7225萬元，新上了氣流紡擴(kuò)建工程、大提花高檔織物工程等4大項(xiàng)目，形成了新的效益增長點(diǎn)。

　　他說，2004年我們要切實(shí)把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，走新型工業(yè)化道路上來。深化企業(yè)人事、用工、分配制度改革，大力借鑒民營企業(yè)靈活的經(jīng)營機(jī)制，堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力和市場競爭力，共同創(chuàng)造紡織行業(yè)更加燦爛的明天！“不負(fù)人民信賴情，應(yīng)對挑戰(zhàn)立新功！”魏學(xué)柱懇切地說。
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　　其人其業(yè)
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　　魏學(xué)柱在新紡公司建廠時(shí)就到該廠當(dāng)工人，歷任科員、科長、副廠長、廠長。1994年擔(dān)任公司董事長以后，他大刀闊斧地進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革。首先打破干部工人界限，實(shí)行競爭上崗，員工能進(jìn)能出，能上能下，以崗定薪。推行干部年薪制，實(shí)行公開競聘，末位淘汰。在分配上，實(shí)行工資與效益掛鉤，并加大活工資比例，使企業(yè)活力顯著增強(qiáng)�，F(xiàn)在，新紡公司每年為地方財(cái)政做出的稅金貢獻(xiàn)，占到當(dāng)?shù)刎?cái)政收入的70％以上。