創(chuàng)新已成為當(dāng)前全球領(lǐng)域的焦點話題，處于全球經(jīng)濟化和信息化的今天，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存，只有創(chuàng)新才能發(fā)展，也才可能創(chuàng)出名牌。

　　雙星集團是國內(nèi)制鞋業(yè)的名牌企業(yè)，據(jù)雙星集團總裁講，雙星就是靠不斷創(chuàng)新才樹立自己的品牌，促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大的。

　　理論創(chuàng)新是創(chuàng)新中的靈魂。沒有理論的創(chuàng)新就沒有科技、管理、制度的創(chuàng)新。雙星在實踐中不斷總結(jié)創(chuàng)新自己的市場理論，來指導(dǎo)自己的工作。如：“跟著市場走，圍著市場轉(zhuǎn)，隨著市場變”，堅持“市場是檢驗企業(yè)一切工作的標(biāo)準(zhǔn)”等等，使雙星從原來的虧損企業(yè)，發(fā)展成制鞋企業(yè)的排頭兵。

　　塑造一支有創(chuàng)新活力的人才隊伍，是名牌發(fā)展的關(guān)鍵。無論是傳統(tǒng)企業(yè)，還是現(xiàn)代企業(yè)，只有真正堅持“以人為本”的管理理念，才能把企業(yè)搞好。雙星在向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中，最早創(chuàng)新的就是人事制度改革，建立了一套新的人才激勵機制，實現(xiàn)了雙星的大發(fā)展，為企業(yè)贏得了豐厚的回報�？梢�，創(chuàng)新出名牌。

　　選自河南南陽紡織集團公司主辦的《宛棉紡織》