日前，福建紡織化纖集團(tuán)有限公司撥出120多萬元專款，對(duì)評(píng)選出的2002～2003年度53個(gè)優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果以及25個(gè)管理創(chuàng)新成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)科技人員為企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

　　兩年來，該公司緊緊依靠科技人員，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的作用，投入2億多元資金，完成了60多項(xiàng)技改項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)和科研任務(wù)。如聚乙烯醇技改擴(kuò)建項(xiàng)目、滌綸超細(xì)復(fù)合纖維等技改項(xiàng)目的投產(chǎn)、廢水處理站擴(kuò)容改造、冷卻水回收利用等項(xiàng)目的建成，以及不同品種規(guī)格的滌綸低彈微網(wǎng)絡(luò)線等新產(chǎn)品的開發(fā)成功，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、提高產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量、增加產(chǎn)品附加值，以及在節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)等方面都取得了顯著的成效。

　　與此同時(shí)，該公司在企業(yè)制度、管理制度、組織方式、資源優(yōu)化、運(yùn)營效能等方面大膽創(chuàng)新，突出實(shí)效，也取得了可喜的成績。如績效預(yù)期管理法、優(yōu)先工序品質(zhì)管理法、工程招投標(biāo)最低報(bào)價(jià)法等管理方法的運(yùn)用，強(qiáng)化了以成本效益為目標(biāo)的考核管理，使各生產(chǎn)分廠和管理部室加強(qiáng)內(nèi)部管理，挖潛增效，增收節(jié)支，全年降低原料、燃料、 動(dòng)力消耗及管理費(fèi)用達(dá)400多萬元。