本年度突如其來的一場棉災，打亂了眾多棉紡織企業(yè)經(jīng)營者的方寸，由于預見不足或是判斷失誤，許多棉紡企業(yè)既定的布署忽悠一下罩上一頭霧水，一時覺得看不清、整不明。雖然國家采取了增發(fā)配額等措施，很多企業(yè)能用的辦法都用上了，但企業(yè)元氣仍然受損。經(jīng)過半個棉花年度的摸索總結，我們認為怨天尤人不能解決根本問題，必須積極想辦法。 對于2004年的棉價市場對棉紡織企業(yè)的影響，我的觀點是企業(yè)要認清形勢，捕捉機遇，主動調整才是根本。
    
    首先要認清形勢。即對本年度棉花形勢做出客觀判斷。各種渠道公布的數(shù)據(jù)已完全表明，本年度棉花產(chǎn)量和需求量存在100萬噸以上較大的缺口，供求關系無疑決定了棉花前期價格的上漲；這個年度的棉花由于氣候原因，棉花質量下降，高等級棉花供應短缺，但正三級以下的棉花相對供應充足已成定局，因此棉花高低價格差距拉大亦是必然，企業(yè) 對此要有清醒的認識；棉花收購、加工市場的不規(guī)范，棉花加工質量差，混等混級，含雜含水率高的現(xiàn)象今年依然會很普遍，這對棉紡企業(yè)的生產(chǎn)將帶來很大影響，企業(yè)一定要充分重視。
    
    第二是捕捉機遇。面對目前的棉花市場，企業(yè)要在客觀分析后市棉價走勢規(guī)律的基礎上，選擇有利的采購時機和合理的采購價格。從春節(jié)過后的實際狀況看，國內(nèi)棉價總體小步微漲，高等級棉居高走強仍在情理之中，隨著國內(nèi)供應缺口形勢的進一步明了，預計5月份之后，價格仍有繼續(xù)上漲的可能；國際市場行情自春節(jié)之后持續(xù)下滑，目前已比國內(nèi)棉價低1500元-2000元／噸，國際棉花價格會怎樣走，成為企業(yè)群情關注的焦點。
    
    第三是主動調整。面對目前的市場形勢，京棉公司要采取的辦法首先是減少用棉比例，多用化纖及新型纖維原料，提高混紡產(chǎn)品的比重；其次是采購高等級棉，生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品，提高企業(yè)競爭力；同時積極開展進料加工、來料加工業(yè)務，解決資金、資源不足的問題，克服內(nèi)外棉價差異所帶來的出口成本下降的困難。還有要廣開融資渠道，提前采購，占住資源，規(guī)避風險。
    
    第四是積極反映情況。針對本年度國內(nèi)棉花的定局以及后期棉花市場預測的走勢，我們會隨時向有關部門呼吁，盡快放開進口棉花配額，使國內(nèi)的棉紡織企業(yè)能夠和國外企業(yè)站在一個起跑線上競爭，提高企業(yè)駕馭市場的能力。
    
    盡管棉紡產(chǎn)業(yè)在快速提升發(fā)展過程中遇到原料價格急劇波動的不利影響，但從市場經(jīng)濟運行的客觀規(guī)律看亦屬正常。我們有理由堅信棉紡產(chǎn)業(yè)仍將保持生機盎然、蓬勃向上之勢。但行業(yè)的激烈競爭，使企業(yè)新一輪洗牌的速度在加快，企業(yè)要生存就要有特色，要發(fā)展還得有后勁。產(chǎn)品、技術的深入鉆研和精益求精是企業(yè)生存的核心；體制、機制的不斷創(chuàng)新仍是企業(yè)發(fā)展的關鍵。我們只要保持“勝似閑庭信步”的良好心態(tài)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，把握趨勢，就一定能夠贏得市場“風吹浪打”的考驗。